绿维文旅在《兴化市全域旅游发展总体规划》项目中，通过问题导向，提出“加大改革创新、丰富产品业态、狠抓公服设施”的兴化发展战略重点，围绕文化提取，提出“钥匙三寻”的项目发展思路，打造“一心为基、双核驱动、四廊联通、四区崛起、多点联动”的全域旅游发展布局，最终创立“一个顶层设计+两个共享+四个创新+八个全面”的兴化模式。
2017年6月，兴化市委托绿维文旅编制《兴化市全域旅游发展总体规划》，经过前期的充分调研、头脑风暴与后期的反复推敲，项目组提出兴化全域在操作层面的“1+2”规划结构和空间层面的“1+3”空间关系，实现了规划内容、编制方式和编制水平的创新，以及规划模式和规划体系创新；体现了城市规划的空间性、专项规划的实施性、区域发展的整体性、旅游规划的创意性，以及项目规划的支撑性。
县级市旅游全域化升级方案
首先，通过问题导向，绿维文旅将兴化市旅游发展现状与《江苏省“国家全域旅游示范区”创建工作评价指数》进行逐项量化对标。
据雷达图显示，目前兴化市与国家全域旅游示范区的差距，主要表现在全域旅游规划引领、旅游公共服务体系建设、旅游综合管理、旅游项目建设与旅游产品供给、旅游业态发展、“旅游+”产业融合六个方面。
通过以上六个方面的对照总结，绿维文旅提出兴化发展的三大战略重点：加大改革创新、丰富产品业态、狠抓公服设施。
其次，通过文化引领，深入挖掘项目地的文化资源与文化意象，并通过文化提取，提出“钥匙三寻”的项目发展思路。
在总体发展思路的指导下，本项目确定以创建水林千垛旅游度假区、金银街历史文化街区两大国家5A 级景区为核心，以水乡田园、生态资源、兴化生活方式为依托，打造集水乡休闲、生态度假、文化研学、健康养生、特色美食、会议商贸等功能为一体的、综合性的国际知名生态小城。
再次，以兴化生态、历史、产业为基础，依托立体交通网络，创新空间发展，打造兴化全域旅游发展布局：一心为基、双核驱动、四廊联通、四区崛起、多点联动。
最后，创立兴化模式，以“一个顶层设计+两个共享+四个创新+八个全面”来推进兴化市全域旅游。
在推进过程中，树立水林千垛、名流兴化两大龙头品牌产品，推进生态观光、文化休闲、休闲度假、乡村旅游四大全域支撑产品的创建，拓展四季节庆产品和不夜兴化产品两大四季全时产品，并组织四条主题性的全域旅游线路。通过重点项目先行，带动全域发展的宏伟蓝图。
绿维文旅是旅游规划、城乡规划“双甲级”规划设计院，专注于区域旅游规划设计十余年，完成了数十个全域旅游规划案例，和一批全域思维创新案例，形成了面对创建验收的全域旅游规划方法、“1+4”全域旅游投融资服务模式、全域旅游下旅游公共服务体系建设与提升路径、“多规合一”理念下的全域旅游规划、“全域旅游+乡村振兴”一体化规划与实施、旅游引导的区域综合开发等创新模式，以全域旅游与景区综合规划设计研究院、绿维文旅相关分院、旅游投融资事业部等团队为重点，整合旅游开发运营产业链各环节优质机构与IP，独创“全域旅游孵化器”，并出版了《全域旅游孵化器——自主旅游时代的全域旅游》图书和全域旅游专刊，可为各地提供全域旅游规划、全域旅游创建申报辅导、全域思维下的区域旅游规划，以及全域旅游下的景区、小镇、乡村、度假区、综合体等项目的规划设计、投融资、开发运营等落地孵化服务。
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